Fremtidens Hospitaler i Nordsjælland

Nordsjælland står over for markante forandringer inden for hospitalsvæsenet og brugen af tidligere hospitalsområder. To spændende projekter tegner billedet af fremtiden: et helt nyt, topmoderne hospital i Hillerød og en kreativ genanvendelse af det gamle hospital i Helsingør til en levende, moderne landsby. Begge projekter afspejler en nytænkning af, hvordan vi bruger store bygninger og områder til gavn for borgerne, hvad enten det er til avanceret sundhedspleje eller til nye former for fællesskab og bolig.

Et af de mest ambitiøse byggerier er Nyt Hospital Nordsjælland, der skyder op syd for Hillerød. Dette hospital, der forventes at stå færdigt i 2024, er et af de sidste af de store kvalitetsfondsbyggerier. Det skiller sig markant ud fra mange andre nye hospitalsbyggerier med sin organiske, bløde formgivning, der mere ligner et kæmpemæssigt kløverblad eller et kunstmuseum end et traditionelt hospital. Bag designet står de anerkendte schweiziske stjernearkitekter Herzog & de Meuron, kendt for ikoniske byggerier som 'Fuglereden' i Beijing og Elbphilharmonien i Hamborg.

Visionen bag Nyt Hospital Nordsjælland er radikal. Det handler ikke kun om at bygge et hus til behandling, men om at skabe en sundheds-hub; et omdrejningspunkt for sundhed i Nordsjælland, der rækker ud over hospitalets fysiske mure. Hospitalet skal fortsat levere behandling af højeste faglige kvalitet, men ser også sig selv i en ny, mere integreret rolle i forhold til befolkningens generelle sundhed. Dette indebærer et tættere samarbejde med kommuner, plejehjem og fremtidens sundhedshuse.

Hospitalets direktør, Bente Ourø Rørth, taler om en omfortolkning af selve hospitalets rolle. Ligesom patienterne er gået fra at være passive modtagere til at være velinformerede deltagere i egen behandling, skal relationen mellem patient og hospital i højere grad have karakter af et partnerskab. Fremtidens hospital skal håndtere de mest akutte og kritisk syge, mens en større del af patienterne potentielt kan behandles i eget hjem. Dette koncept kaldes Hospital-at-Home.

Med 'Hospital-at-Home' beholder hospitalet behandlingsansvaret, men patienterne tilses af et udekørende team af sygeplejersker i samarbejde med kommunale hjemmesygeplejersker. Dette projekt startede i 2020 og har allerede vist succes med patienter, der oplever at blive hurtigere raske, taber mindre funktion og undgår hospitalsinfektioner ved at være hjemme. Udvælgelsen af patienter til dette koncept baseres ikke kun på en lægefaglig vurdering, men også på patientens egne ressourcer og hjemlige forhold, samt deres IT-parathed, da fjernovervågning er en forudsætning.

Nye teknologier spiller en afgørende rolle i denne udvikling. Nordsjællands Hospital satser på at udvikle og teste innovative digitale løsninger. Et eksempel er app'en Min Forløbsassistent, der hjælper patienter med at overskue og deltage i deres behandlingsforløb via videoer og notifikationer. App'en tester i samarbejde med Hillerød Kommune og viser, at patienter føler sig mere velinformerede og trygge. Denne digitale tilgang er inspireret af effektiviseringer set i andre sektorer, som lufthavne, hvor borgerne selv klarer flere opgaver. Hospitalet ser danskerne som kompetente digitale brugere, hvis evner skal udnyttes i sundhedsvæsenet.

Udover at behandle syge, ønsker Nyt Hospital Nordsjælland også at invitere den omkringboende befolkning ind – selv når de er raske. Den særlige arkitektur, integrerede kunstværker, haveanlæg og udendørs aktiviteter skal gøre hospitalet til et rart sted at være for alle: patienter, personale og borgere. Tanken er at udviske grænserne mellem syg og sund og afstigmatisere det at være syg. Der planlægges udendørs legepladser for voksne og børn, outdoor fitnessområder i samarbejde med Kompan, en kantine åben for naboer og et auditorium til koncerter og foredrag om sundhed. Selvom målet er at behandle flere hjemme, vil de patienter, der fortsat kræver indlæggelse, opleve optimale forhold. Som de eneste i Danmark får patienterne enestuer med egen balkon, orienteret mod den omkringliggende natur, som arkitekterne trækker helt ind til bygningen.

Byggeriet på 118.000 m2 samler hele hospitalet i én bygning, men den organiske form og det centrale haveanlæg får det til at virke mindre overvældende. Nederst findes akutmodtagelse, operationsstuer, laboratorier og ambulatorier delvist nedgravet, sikrende adskilt logistik for patienter og personale. Ovenpå slynger sengeafdelingerne sig i to etager i en kløverbladsform, der minimerer gangafstande. En særskilt serviceby leverer varer via en tunnel med AGV'er (Automated Guided Vehicles) til distributionssøjler.

Planlægningen har involveret brugerne, altså hospitalets personale, i høj grad. I stedet for at overlade brugerinddragelsen til rådgivere, har hospitalet selv styret processen for at sikre, at personalets behov og faglige indsigter blev korrekt oversat til fysiske rammer. Over tusinde medarbejdere har deltaget i processerne, der har krævet nytænkning fra personalets side for at kunne udnytte det nye hospital fuldt ud. Organisationsudvikling er en stor opgave, der startede cirka tre år før forventet indflytning for at sikre, at nye arbejdsgange er indøvede inden flytningen. Dette er afgørende for at realisere den forventede 8% effektivisering, svarende til 160-180 mio. kr. i besparelser på driften.

Samtidig med byggeriet af det nye hospital i Hillerød, sker der også spændende ting med tidligere hospitalsbygninger. I Helsingør er planerne for det gamle hospital på Esrumvej langt fremme. Her er visionen at omdanne de syv høje etager til en moderne landsby med masser af plads og fællesskab på tværs af generationer. Projektet, der har fået navnet Tretårnet, vil tilbyde forskellige boligformer, lige fra studielejligheder og familieboliger til seniorboliger og bofællesskaber med store fællesarealer. Der er også mulighed for mindre erhverv, og de grønne arealer skal bruges af beboerne. Idégruppen bag projektet har afholdt borgermøder for at inddrage borgerne tidligt i processen. Lokalplanen for området forventedes godkendt i januar 2020, hvorefter ombygningen ville tage 18-24 måneder.

Disse to projekter illustrerer forskellige, men lige vigtige, aspekter af byudvikling og samfundets behov. Det nye hospital i Hillerød repræsenterer fronten inden for sundhedsarkitektur og -pleje, mens genanvendelsen i Helsingør viser potentialet i at transformere eksisterende strukturer til nye former for fællesskab og boliger. Begge dele bidrager til at forme fremtiden for Nordsjælland.

Ofte Stillede Spørgsmål

Hvornår forventes Nyt Hospital Nordsjælland i Hillerød at stå færdigt?
Hospitalet forventes at stå færdigt i 2024.

Hvad er det unikke ved designet af Nyt Hospital Nordsjælland?
Hospitalet har en unik, organisk kløverbladsformet arkitektur designet af Herzog & de Meuron. Designet integrerer natur, lys og fokuserer på patienternes heling, samtidig med at det sikrer effektivitet og logistik.

Hvad sker der med det gamle hospital i Helsingør?
Det gamle hospital i Helsingør er ved at blive omdannet til en moderne landsby med forskellige boligformer, fællesarealer og mulighed for mindre erhverv. Projektet kaldes Tretårnet.

Hvad betyder 'Hospital-at-Home'?
'Hospital-at-Home' er et koncept, hvor udvalgte patienter kan modtage hospitalsbehandling i eget hjem, overvåget og støttet af udekørende teams fra hospitalet og kommunen. Hospitalet bibeholder behandlingsansvaret.

Hvad er budgettet for byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland?
Budgettet for Nyt Hospital Nordsjælland er 4,5 milliarder kr. (i aktuelle priser).

Hvilken rolle spiller teknologi på det nye hospital?
Teknologi er central for at understøtte nye koncepter som 'Hospital-at-Home' og patientinddragelse. Der satses på digitale værktøjer og apps, som f.eks. Min Forløbsassistent, for at ruste patienterne til at tage et større ansvar i egen behandling og effektivisere forløbene.

Hvis du vil læse andre artikler, der ligner Fremtidens Hospitaler i Nordsjælland, kan du besøge kategorien Fotografi.